Doel en beleid risicomanagement
Het doel van deze paragraaf is om het verband te laten zien tussen het vermogen dat nodig is om niet voorziene of niet gedekte risico’s te dekken (het benodigde weerstandsvermogen) en het beschikbare weerstandsvermogen. Daarnaast wordt inzicht gegeven in de manier waarop binnen de organisatie is omgegaan met de aanwezige risico’s (beleid) en welke keuzes er zijn gemaakt om risico’s te beheersen.
De gemeente Langedijk acht het wenselijk om risico's die van invloed zijn op de bedrijfsvoering beheersbaar te maken. Door inzicht in de risico's wordt de organisatie in staat gesteld om op verantwoorde wijze besluiten te nemen, zodat de risico’s nu en de risico’s gerelateerd aan toekomstige investeringen in verhouding staan tot de vermogenspositie van de organisatie.
In de Programmabegroting 2016 is een eerste opzet gemaakt van de aanwezige risico's, de kans op voordoen en de financiële gevolgen. Dit heeft een vervolg gekregen in de volgende P&C producties. Deze opzet is in de Jaarstukken 2019 opnieuw beoordeeld en geactualiseerd. Bij de doorontwikkeling van risicomanagement wordt uitgegaan van de werkelijke risico’s die binnen de gemeente aanwezig zijn. Omdat de risico's zich nooit allemaal tegelijk en in de volledige omvang voordoen, wordt gebruik gemaakt van een statistische benadering om tot het benodigde weerstandsvermogen te komen. Dit wordt afgezet tegen de beschikbare weerstandscapaciteit.
Aanvullend bij de beoordeling en actualisatie van de risico's is de vraag hoe om te gaan met de nieuwe situatie in 2020 met betrekking tot de coronacrisis. In het onderdeel 'Gebeurtenissen na balansdatum' is een nadere uiteenzetting gegeven van de mogelijke financiële gevolgen van deze crisis en de daarbij bestaande onzekerheden. Hierbij is ook aangegeven dat de uiteindelijke financiële impact van deze omstandigheden op dit moment niet redelijkerwijs is in te schatten. Hierbij maken we wel de opmerking dat een aantal van de onzekerheden verbonden aan deze crisis een plaats hebben in ons risicoprofiel. Voorbeelden hiervan zijn risico’s met betrekking tot de toename beroep op BUIG en extra bijdragen aan gemeenschappelijke regelingen.